Detalle de grabación

Y ya he comido en una casa por un día, ¿sabes qué? A ver, si le he dicho que es eso. ¿Sabes quién ha sido el juez de Cataluña? ¿La de Peceta ha sido el juez de Cataluña? Espera, espera. Te lo digo así. ¿Alguna de la comisión? Estaba haciendo algo el mismo, ¿no? No, no, pues no. Imagínate. La chica de abajo está con todo el calendario. Sí, sí, pero los únicos que estamos un montón. Y si cada uno está un aún, uno... Bueno, la que hay a mesa es la que estamos a la hora del doctor. Sí, pero eso es línea, ¿eh? Ah, vale. ¿Y los de azul también? Sí, los de azul. Los 24 primeros. Ahí tenéis. ¿Cuántos somos nosotros? ¿Nueve? Ocho, ocho. ¿Cuántos seguimos? ¿Hay dos? ¿Cuántos seguimos? Está con la comisión. ¿Con la comisión? Yo creo que también. En el despacho está el divorcio ese que yo tengo. ¿En el aporto C? ¿En el aporto C? Pues ayer un par de interesados, pero no salieron los perfiles. Uno muy interesado en carrocería. Yo no oigo nada. ¿Tú me escuchas? Hola, buenos días. Vamos a esperar un par de minutos a ver si se acaban de conectar todas las llaves. ¿Estáis silenciando los micros? Creo que estáis casi todos silenciados. Esperamos un par de minutos y empezamos. Gracias. ¿Tú no te has dicho a esperar? ¿Dos minutos ha dicho a esperar? ¿A freitarme? ¿A freitarme? Tiene cuatro pelos ahí, loco. ¿Y su mamá no tiene las piñeras? Si yo llevo la barba, se me cierra la barba. Tiene cuatro pelos ahí mal cortados. ¿Qué pasa? Tiene una cara muy discutida. ¿Algo más? ¿Cómo nosotros? O dos también. ¿Cuántos más que el INAE? Hay cinco personas. Aquí las cosas a votación. Me dijo que se iba conectando. Está muy pequeño y no veo nada. ¿Quién? Una señora. Mira qué bien tú. Tiene pinta de avión. Es un jet privado. Es un coche. Y tiene perro porque detrás es un coche. Acógete del avión. Acógete del avión. Ya sabemos por qué las cosas no entienden. Por el tiempo que tienen. Esperamos un par de minutos. Ya han pasado cinco. ¿Quiere preguntarle? Estamos esperando dos minutos. Son super fuertes. Mira, es un coche. Los aviones no suelen tener estirador. Lo que no sé qué hacer con la cámara. Es un coche. Es un coche. Es un coche. Es un coche. Es un coche. Se han contratado y ya está. Se han contratado y ya está. Se han contratado y ya está. Sí. Sí. Muy bien. No lo tenía imaginado. Bueno, a ver. Bueno, a ver. Bien, bueno. Igual creas. Igual creas. Tengo mucho suerte en este paquete. Tengo mucho suerte en este paquete. Y hacía muchas cosas. Y más no hacías más niegue. Así que, pues bueno. Yo no estoy en serio. Y si no, igual como en la radio, en la reunión. Bueno, la mejor junta tiene un montón de papeles como nosotros. Aquí está la segunda. Por la derecha, por aquí. Esto es una comisión de... Esto es una comisión de... No piensen que somos en línea, ¿eh? Es que vamos en equipo, todos juntos. Ángel me está diciendo... Está todo el equipo, ¿eh? Nos ponemos debajo de comisiones, correrás. Voy a invitar a Carlos, que tiene un rocker. La semana pasada no lo anterior, ¿no? El jueves, ¿no? Buenos días. Disculpad la demora, estábamos repasando que estuvierais todas las entidades. ¿Me escucháis bien? ¿Alguien que acepta? Perfecto, gracias. Vale, pues silenciáis micros y empezamos la reunión. ¿De acuerdo? En primer lugar, agradeceros a las 24 entidades que habéis apostado por este programa. Esta es la primera reunión de lanzamiento para intentar aclarar dudas, explicar un poco el objeto del programa, ver un poco lo que son las líneas maestras de cómo va a ir avanzando. Esa es un poquito la idea de esta reunión, si os parece. Nosotros desde aquí, desde el servicio de intermediación, os explicaremos un poco esas líneas maestras y a partir de ahí, si os parece, luego hacemos un turno de dudas, de consultas, etc., si algo no ha quedado claro, ¿vale? A ver, vamos a hacer un poco de historia. Este programa surge de la posibilidad que nos da el lanzamiento del decreto 818 del año 21, creo recordar, a nivel estatal, donde se establece un poco una línea de programas de carácter común para los servicios públicos de empleo. Ahí, dentro de lo que es el ámbito de la orientación, se establece una enumeración de programas. Nosotros lo que hacemos desde aquí, desde Aragón, es adecuarnos a lo que a nosotros nos interesa o la previsión que nosotros hacíamos de nuestra tipología de programas. ¿Me estáis escuchando bien? Es que hay alguna persona que se está quejando. ¿Sí que me escucháis bien todos, más o menos? Los equipos de los demás, la gente que está sintiendo. Sí, la mayor parte de la gente está escuchándonos bien. Igual es, si son temas puntuales, igual es por la recepción de otro ordenador. Estamos hablando con Dirección Provincial de Zaragoza y creo que estaban teniendo problemas. Miradlo a ver, ¿vale? Bueno, pues entonces continúo. Dentro de esos programas comunes que alían el decreto 818, nosotros lo que hicimos fue adecuarnos un poco a la planificación que teníamos a futuro. Sabéis que hasta hace un tiempo teníamos casi exclusivamente los PMEIs y puntualmente algún otro programa que podríamos ir lanzando como fondo social europeo y aquí vimos la oportunidad de poder establecer como una especie de catálogo de ocupaciones, o sea, de programas, que cada uno obedeciera a un objetivo diferente y que todos juntos tomaran un problema consensuado. Empezamos con los programas de activación para el empleo enfocados a una colaboración más cercana entre oficinas y entidades colaboradoras en el ámbito específico de la orientación. Pasamos luego también a una metodología de programas integrales mucho más flexible que lo que eran los PMEIs, pero a fin de cuentas que buscaba ese mismo objetivo, es decir, programas largos en el tiempo, donde derivábamos a una serie de personas y las entidades trabajaban en diferentes actuaciones, incluyendo incluso en algunos casos temas de formación, inserción... Y luego nos faltaba abordar la parte específica de la inserción. Para abordar la parte específica de la inserción nosotros pensamos en las agencias de colocación. Sabéis que hace mucho tiempo que no colaboramos con las agencias de colocación. En su momento se estableció con casi el inicio de la creación un acuerdo marco dirigido desde el SEPE, que al final no tuvo los objetivos que ninguna comunidad autónoma estaba buscando. Y que por eso al final nos quedamos con determinadas contrataciones puntuales para temas casi más de estudio, de trabajar con colectivos específicos, un tema de orientación, sacar conclusiones, etc. Entonces se hacían contratos muy pequeñitos con las agencias de colocación. Se hicieron 3-4 contratos y nada más. ¿Tenéis algún micro encendido? ¿Alguna entidad? Podéis repasarlo y silenciar. Gracias. Cele, apareces dos veces conectado. Mira a ver si puedes comprobar... ¿Sí? Sales dos veces. ¿Y yo qué sé? Ahora se ve. Vale, ya te hemos expulsado otra vez, Cele. Estás ya solo en una, pero intenta silenciar mi programa. Ha sido nominada y la expulsamos de acá. Te quedas sin la función, ¿no? Expúlsala. Vale. Venga, vamos a salir, pues. Entonces, lo que os decía, para nosotros este programa ha sido la oportunidad de volver a reconducir el tema de la colaboración con las agencias de colocación. Es cierto que, como hemos intentado asemejarnos lo más posible a la normativa estatal, hemos estado un poquito condicionados al contenido del programa. Entonces, nos hemos intentado centrar lo más posible en lo que eran las líneas maestras de lo que establecía el decreto estatal 818 respecto a este programa. Sí que es cierto que hemos incorporado algún cambio puntual, pero yo creo que al final nos ha quedado un programa con el que nos sentimos cómodos y cómodas y con el que creemos que podemos comenzar un poco esta colaboración con las agencias de colocación. Ya os digo, ha sido una oportunidad. Es una primera convocatoria. Vamos a ver cómo funciona. Vuelve a ser el tema también de aprendizaje, de ver un poco cómo son los resultados, cómo son las intervenciones, etc. Os pido, obviamente, a todas las entidades implicadas, esa paciencia para poder hacer esa monitorización de cómo avanza el programa a nivel de resultados, a nivel de gestión, etc. Seguro que hay áreas de mejora que intentaremos ir recepcionando con vuestras propuestas para futuras convocatorias, pero entendemos que, de alguna manera, encaja muy bien en ese catálogo de programas que estamos planteando y que estamos pintando en Aragón. Si os dais cuenta, al final tenemos un programa de orientación de una manera muy fluida, con derivaciones por parte de oficinas de empleo para desarrollo de servicios específicos con determinados demandantes de empleo, participando en las entidades, devolviéndonos al resultado a través de una aplicación, siendo un trabajo muy orgánico, muy del día a día, que, además, facilita mucho todo el tema de la justificación luego a la finalización del programa. Si vamos a tener este programa, que funcionará para abordar todo lo que es la parte de la orientación con determinadas… o sea, la parte de la colocación con determinadas personas, vuelve a ser también un programa que nosotros entendemos que es muy sencillo de gestionar a nivel de justificación administrativa, con lo cual yo creo que todo eso es bueno para todos, para las entidades y para la administración, todo el tema de la certificación administrativa. Y luego tendríamos esos programas integrales en los cuales apostamos un poco por enfocar a programas específicos con determinados colectivos, metodologías, sectores, etc., con lo cual con eso tendríamos cerrado todo lo que es un poco ese ecosistema que hemos ido conformando. Sí que quería haceros un recordatorio. Como con las agencias de colocación, no hemos trabajado en los últimos tiempos de manera concreta en líneas específicas, programas específicos. Tenéis que tener en consideración dos cosas. En primer lugar, si habéis resultado beneficiarias de este programa como agencias de colocación, es importante que sigáis manteniendo la condición de agencia de colocación durante todo el transcurso del programa, al menos. Es decir, que sigáis manteniendo los centros abiertos, con el personal abierto, los horarios de apertura necesarios y, especialmente, el traslado de la información respecto a la gestión que hacéis en su globalidad. No solo con respecto a este programa, sino con respecto a todo lo que hacéis como agencia de colocación. Sabéis que hay unos repositorios y una obligación de que cada equis tiempo nos mandéis una determinada información. En algunos casos, estáis mandando la información a cero de vuestras labores de intervención o de prospección. Eso, de alguna manera, tiene que mejorar nosotros en su momento. Cuando establecimos este programa y buscamos los criterios de valoración, miramos a ver si podíamos poner en valor el traslado de la información que se estaba produciendo a través de esos registros y nos dimos cuenta que eran unos registros muy pobres. Creo que ahora que estáis viendo que existe la posibilidad de poner en marcha un programa que, además, tiene vocación de continuidad, si tiene éxito y que queremos que se mantenga y que incluso pueda crecer en base a los resultados, es importante que os toméis en serio también ese tema de trasladar la información, de que recopiléis toda la información de manera puntual, la guardéis y que cada equis tiempo nos estéis trasladando todos vuestros datos de intermediación, de prospecciones. Esas dos cosas, sobre todo, tenerlas muy en cuenta. Si somos capaces, al final, de trasladar la información puntual con los formatos adecuados y con datos relevantes, al final tendríamos la posibilidad de poder utilizar eso también como un criterio de valoración que creo que sería algo que deberíamos tener en consideración para futuras convocatorias. Venga, pues entonces, si os parece, nos metemos ya en la convocatoria específicamente. Es una finalidad específica y concreta enfocada a la prospección empresarial y a la intermediación. Es decir, lo que os vamos a tener en cuenta es, sobre todo, la inserción de los candidatos o las candidatas que nosotros os remitamos. Sí que es cierto que hay un paso previo de entrevista ocupacional, etcétera, pero bueno, entendemos que es necesario y forma parte un poco del propio proceso de inserción laboral, pero al final tenéis que ser conscientes de que aquí nosotros nos queremos centrar en la parte de la inserción laboral y por eso precisamente contamos con las agencias de colocación porque al final son las entidades expertas en poder desarrollar y ejecutar este objetivo. Es un programa que hemos establecido con una duración de 16 meses, entendemos que es una duración más que suficiente, hemos querido que sea lo más holgada posible, primero para facilitaros de alguna manera el cumplimiento del objetivo de la inserción, que lo veremos más adelante, pero luego también para que las derivaciones se produzcan dentro de su naturalidad, que sean espontáneas y que obedezcan a que yo voy detectando casos específicos de perfiles adecuados para poder derivar a este proceso de inserción laboral y que no forcemos las derivaciones. ¿Con esto qué quiero decir? Nos tenemos que mandar las 750 personas en los dos primeros meses de ejecución del programa, sino que la idea es que lo vayamos haciendo de manera natural a medida que vayamos detectando los perfiles adecuados. Insisto, estamos hablando de un periodo de 16 meses para poder desarrollar y cumplir todos los objetivos, con lo cual entendemos que incluso llevando un año de duración del programa aún podríamos estar haciendo derivaciones de candidaturas, ¿vale? Más que nada para que os hagáis a la idea de por qué hemos definido una duración tan amplia. Esta duración abarca desde 3 de noviembre del 2025, que será el momento en el que iniciemos, hasta el 3 de marzo de 2027. En cuanto a las personas participantes, ¿cuáles son las personas que consideramos que son el colectivo liana de este programa? Van a ser personas demandantes de servicios de empleo que estén en situación de no ocupadas o que, teniendo firmado un contrato fijo discontinuo, estén en periodos de inactividad y con las cuales o estemos desarrollando en las oficinas de empleo un itinerario personalizado o lo hayan finalizado en los 6 meses anteriores a la derivación del candidato o de la candidata al programa. ¿Por qué es este perfil? Lo estamos haciendo para… porque al final lo que estamos buscando es personas que estén en un momento de su itinerario personalizado, de su desarrollo de búsqueda de empleo, justo en ese momento en el cual consideramos que ya le hemos dado todas las herramientas de mejora de su empleabilidad a todos los niveles, información, orientación, formación, lo que nosotros consideremos y que, por lo tanto, lo único que ya les podemos ofrecer a esas personas es esa oportunidad de insertarse en el mercado laboral. Esa es la idea de por qué vamos a tener en cuenta, entre otras cosas, el requisito del itinerario. Queremos que seáis conscientes de que son personas que han pasado por una orientadora en una orientadora en una oficina de empleo, que hemos estado explorando oportunidades de mejora, hemos estado trabajando en determinados ámbitos y hemos llegado a un punto en el que consideramos que esa persona es una persona plenamente insertable a todos los niveles, desde un punto de vista técnico objetivo, desde el punto de vista del plan personalizado de la persona, es decir, que la persona va a estar motivada, va a estar buscando sus oportunidades laborales y que, por lo tanto, se podrá trabajar bastante bien todo lo que es la parte de la inserción laboral. Esto no implica que esto, además, que es un tema muy importante, que luego también quiero trasladarlo o queremos trasladarlo a las oficinas de empleo porque van a ser ellas las que hagan la derivación. No nos vamos a derivar en una persona que sea fácilmente colocable, porque esas entendemos que no necesitan ningún programa específico para poder lograr la inserción, es decir, un universitario que me venga con la carrera hecha, queriendo comerse el mundo y que lo único que necesitaba era una información específica de dónde tiene que buscar empleo o cómo tiene que presentar un currículum y eso ya lo habremos trabajado en el itinerario previo, esas personas entendemos que se van a colocar solas. Sí que es cierto, no obstante, que si pasan tres meses, cuatro meses, esa persona me sigue volviendo interesada en buscar ofertas de empleo, etcétera, y no está logrando la inserción, sí que es cierto que puedo pensar que hay algo que no está acabando de funcionar y que igual necesita un pequeño empujón, pero de normal esas personas no las vamos a derivar. Yo siempre, todas las actuaciones que hacemos, todos los programas, utilizo el mismo ejemplo de la sanidad. Nosotros aquí en las funciones de empleo somos los médicos de familia, vamos trabajando lo que podemos con el usuario y la usuaria, vamos derivando cuando realmente la persona necesita un servicio especializado, cuando necesita un especialista, pero si la persona no está enferma o no necesita un especialista, pues obviamente no vamos a forzar la derivación a una entidad que, insisto, os consideramos servicios especializados, esto es un esfuerzo de un presupuesto público y entendemos que tenemos que enfocar y dirigirlo a las personas que realmente necesitan ese apoyo y ese esfuerzo. Aquellos otros que realmente sabemos que a corto plazo van a lograr una inserción, esas personas solas, ni intervenimos nosotros en la inserción ni entiendo que tenéis que intervenir las agencias de colocación. Pero, igual que esto lo dejamos claro, también hay que dejar claro el otro extremo. No nos vamos a mandar a personas incolocables, al menos desde nuestro punto de vista, es decir, no vamos a forzar a las agencias de colocación a que yo vea un perfil incolocable y os derive a esa persona. Entendemos por perfil incolocable a aquella persona con la que probablemente tenga que trabajar muchas más cosas, tenga que trabajar contenidos técnicos, adquisición de competencias técnicas, competencias transversales, aspectos relacionados con la motivación, etcétera. A esas personas o tendré que trabajar previamente el itinerario o tendré que derivarlo a un programa integral donde le van a dar un poco todo ese catálogo de servicios adicionales donde realmente sí que ya puedo trabajar todo ese tema de motivación, etcétera. Pero entiendo que no es un perfil adecuado para este programa. ¿Qué perfil vamos a mandaros a este programa? Personas que estamos viendo que les puede estar costando encontrar trabajo, pero que por el otro lado han manifestado interés claro.

laboralmente y, por nuestra parte, desde lo que es la valoración derivada del itinerario, son personas con las que hemos mejorado todos los aspectos de información, orientación, formación técnica, etcétera, y que, por lo tanto, consideramos que son personas que se pueden colocar sin ningún tipo de problema con el apoyo adecuado. ¿De acuerdo? Hay que insistir, entonces, en este punto. ¿Quién deriva? Derivamos las oficinas de empleo. Deriva el INAE. No me vale que vosotros, en otro programa, hayáis visto a una persona que consideráis que le podría venir muy bien el programa y, entonces, lo derivéis de manera telegrafiada a las oficinas de empleo para decir, oye, ¿qué me han dicho? Para que me envíéis al ProGo. No. Así no va a funcionar, al menos por ahora. ¿De acuerdo? Igual que con otros programas como, por ejemplo, los PROA. Sí que nos parecía un tema interesante porque, al final, vosotros estabais detectando personas que podían iniciar su itinerario laboral, que podían empezar a estar convencidas de que tenían que desarrollar ese camino y que empezaban a valorar el valor de la orientación. Y eso sí que los podéis detectar ahí. Entonces, nos los podéis derivar para que nosotros iniciáramos el itinerario, hiciéramos la valoración del diagnóstico de la situación de la persona, diseñáramos el itinerario y, a partir de ahí, pudiéramos derivaros a servicios específicos. Aquí entendemos que somos nosotros los que tenemos suficientes personas en esa situación de estar en desarrollo el itinerario correspondiente para hacer la valoración pertinente y poder considerar cuándo las personas son un perfil adecuado para iniciar esta actuación a través de ProGo o no. Entonces, eso sí que es importante dejarlo claro. Tanto el tema del perfil de las personas que os vais a encontrar como el tema de quién deriva. Aquí, no obstante, sí que hay que tener en consideración dos aspectos concretos. Los temas del rechazo y los temas de la sustitución. El tema del rechazo, al final, son causas cerradas. Es decir, esto es que os derivamos a una persona, la veis en una entrevista inicial y nos la devolvéis, por decirlo de alguna manera. Las causas del rechazo son causas cerradas. Las tenéis recogidas en la convocatoria. Son las causas habituales de rechazo de otros programas, con lo cual todos y todas las conocemos. Estamos habituados a ellas. No me parece un perfil colocable. Mándame a otra persona. Eso no lo vamos a admitir. Entonces, el rechazo es una cosa y otra cosa sería la sustitución. Aquí, nosotros hemos sido conscientes de que tenéis que atender a X personas, por lotes de 30. El objetivo de la inserción es un objetivo de inserción ambicioso, pero ambicioso también porque entendemos que solo mandamos a estas personas para lograr la inserción laboral y vamos a mandar personas que, en principio, están en disposición de poder lograr dicha inserción. Con lo cual, lo lógico es que, además, en un programa tan largo busquemos un objetivo relativamente ambicioso. Estamos hablando de que el 80% de las personas que os derivemos deberían acabar resultando colocables, o sea, insertadas. Ya lo veréis más adelante. El objetivo de la inserción, entiendo que lo hemos definido de manera accesible, de manera cómoda, y luego, además, estamos teniendo en cuenta el tema de las sustituciones. ¿A qué nos estamos refiriendo con sustituciones? Ya lo hablaremos después, pero para contabilizar los periodos de cotización y considerar a una persona insertada tenéis que demostrar que se ha producido realmente la intermediación por parte de la agencia de colocación. Es decir, no me valdrá que esta persona que estéis atendiendo vosotros le haga un primo suyo y le diga «oye, mi empresa está necesitando gente», que esa persona acuda a la empresa correspondiente y que la contraten. Si no se ha producido una intervención por parte de la agencia de colocación, no lo vamos a tener en cuenta. Por eso, siendo conocedores de esta casuística, que al final sí que es cierto que os puede provocar un cierto reto a la hora de lograr la inserción, vamos a admitir el tema de las sustituciones. Es decir, imaginad, por ejemplo, que hay una persona que estáis atendiendo y al menos os dice que se ha colocado y a vosotros la agencia de colocación no ha intermediado. Ahí os permitiremos, si lo consideráis necesario, que nos trasladéis la comunicación correspondiente y digáis «oye, esta persona ya se ha colocado, yo no he podido participar en la intermediación correspondiente, con lo cual solicito que me lo sustituyáis por otra persona». Ahí no habrá ningún tipo de inconveniente, comprobaremos que, efectivamente, la persona se ha insertado, la sacaremos del programa y os podremos mandar entonces, dejaremos libre, por decirlo de alguna manera, la plaza que ocupaba esta persona que se ha colocado y os mandaremos a otro. Eso es importante que lo tengáis en consideración. Al final, con esto que estamos consiguiendo, estamos consiguiendo que tengáis el mayor número de posibilidades posibles para lograr ese 80% de inserción de esos 30 candidatos que os vamos a derivar, 30 personas por lote. En relación a las incompatibilidades en lo que es la participación en otros programas o simultanear en otros programas, obviamente solo podrá participar una persona con una agencia de colocación, no la podemos derivar a dos agencias de colocación, y en ningún caso se puede simultanear con programas integrales. Entendemos que los programas integrales, una persona ya está participando en un programa integral, también se va a trabajar o bien su derivación a otro tipo de programas, en el caso de las escuelas de nueva oportunidad, o bien se va a trabajar directamente la inserción laboral de la persona, con lo cual, si forma parte de un objetivo específico del propio programa integral, no tiene sentido que lo saque de ahí y lo quiera complementar con otro programa de inserción laboral. Las personas que puedan estar participando en itinerarios que se alimenten de servicios específicos a través del programa, habría ningún problema si cumplen los requisitos. Una persona que está desarrollando un itinerario y está trabajando en una materia específica, que es la orientación, y aquí estamos trabajando en la inserción, con lo cual, son programas que sí que veríamos que podrían simultanearse sin ningún tipo de inconveniente. ¿Qué es lo que, en principio, consideramos que es el objeto de la subvención, o lo que serían un poco las acciones subvencionables? En primer lugar, es, en este caso, una inicial que vais a hacer cuando os derivemos a la persona. Esa parte es necesaria porque, al final, tenéis que conocer cada uno de los perfiles de las personas que os derivemos para saber dónde podéis colocar a la persona, si tenéis que contactar con una empresa o tenéis que contactar con otra, qué sector laboral vais a tener que prospectar para buscar oportunidades laborales para la persona correspondiente, con lo cual esa entrevista, obviamente, es necesaria. Y, luego, todo lo que son esas acciones, tanto de prospección, captación de ofertas, gestión y selección de las mismas, ofrecimiento de candidatos, seguimiento de la candidatura de la persona… Esa es la tipología de acciones, un poco, que entendemos que vais a desarrollar y que son las que son objeto de la subvención correspondiente. En relación a los recursos humanos, ya visteis un poco que estamos buscando personas con titulación universitaria o diplomatura universitaria y con una experiencia profesional al menos de seis meses en la ejecución de programas de empleo o gestión de recursos humanos. La persona insertada será aquella que, en el transcurso del programa, tenga periodos de cotización equivalentes a 90 días. Aquí nos alejamos de lo que era el programa estatal, como era una primera convocatoria, y podemos ver un poco también posibles dificultades de la inserción laboral. En vez de solicitar los seis meses de inserción laboral que pedía el programa estatal, lo hemos bajado a la mitad, a 90 días. Ahí sí que ya luego nosotros haremos una monitorización a la finalización del programa de los periodos cotizados de todas estas personas para ver un poco si realmente el objetivo que planteamos era un objetivo muy reducido y en algún momento hay que ir pensando en acercarnos más a los objetivos estatales o si realmente hemos sido justos y hemos hecho una valoración ajustada de lo que es el mercado laboral en este momento con el colectivo que estamos trabajando. Porque sí que es cierto que, aunque nosotros os mandemos personas colocables, que han acabado el itinerario, que tienen todas las condiciones, todos los requisitos, etcétera, no podemos perder de vista que estamos trabajando con un universo global de demandantes de empleo cada vez más reducido, cada vez más cercano al pleno empleo y, efectivamente, las personas que ahora en este momento están inscritas como demandantes de empleo son personas que, por mucho que tengan todas las condiciones adecuadas para poder trabajar, etcétera, si se están quedando fuera de lo que es un mercado laboral muy activo, muy dinámico, que está absorbiendo muchos perfiles, pues obviamente pueden ser perfiles que, insisto, aunque sean colocables, siguen requiriendo un poco ese apoyo por nuestra parte, esa defensa de su candidatura con las empresas, etcétera, y, por lo tanto, en ese aspecto es en el que hemos intentado ser un poco precavidos y no hemos ido a los seis meses de inserción laboral del programa estatal y nos hemos quedado con esos 90 días. La otra cuestión que vamos a tener en consideración para validar los periodos cotizados y hacer esos 90 días es que tendrá que acreditarse la participación de la Agencia de Colocación en esa intermediación entre el demandante de empleo, la demandante de empleo, y la empresa y la inserción correspondiente. ¿Cómo vamos a hacer eso? Os mandaremos en las instrucciones técnicas un documento en el cual estará firmado tanto por la Agencia de Colocación como por la empresa, donde constará o se declarará por parte de la empresa que, efectivamente, la Agencia de Colocación ha colaborado o ha facilitado la incorporación laboral de esta persona en su empresa. No vamos a poner un tema de fecha, es decir, nos vamos a obligar que el documento esté firmado con antelación a la inserción laboral, pero sí que es cierto que tiene que estar firmado antes de que finalice la relación laboral con esa empresa. Otras cosas. Dentro de lo que son los periodos de contratación, las colocaciones que vamos a tener en cuenta, está previsto en la convocatoria. No vamos a considerar incluidas las contrataciones en la propia Agencia de Colocación o con aquellas empresas que formen parte del grupo empresarial de la entidad correspondiente. El objetivo del programa, ya os hemos dicho que es el 80% de las personas que os enviemos, estamos hablando de un 80% del lote de 30, si vamos a los lotes clásicos, que os hayamos concedido. ¿Por qué hago esta apreciación? Porque si se van produciendo sustituciones, sí que es cierto que al final igual acabáis trabajando con 45 personas, por ejemplo. El 80% lo vamos a aplicar respecto a los 30 del lote. No vamos a hacerlo con respecto al global de personas que hayan pasado por la Agencia de Colocación, teniendo en consideración, además, las sustituciones, más que nada para que lo tengáis claro. Y, luego, en relación a la justificación del programa, el periodo de justificación se hará desde el 4 de marzo del 2027 hasta el 5 de abril del mismo año. Ya os digo que, al final, la información que os vamos a pedir, la documentación, es una documentación muchísimo más sencilla y muchísimo más limitada que respecto a otro tipo de programas que nosotros lanzamos, tipo PROIN, etc. Abogando un poco por lo que estábamos comentando de la simplificación administrativa y de que hagamos estos programas, o la mayor parte de los programas que podamos, un poquito más sencillos. Esto es lo que se refiere un poco a todo lo que es el proceso dentro de lo que es la convocatoria, lo que sería la ejecución, los objetivos, los perfiles, etc. Yo creo que con esto, más o menos, los temas más importantes estarían resueltos. En relación, luego, a cómo aterrizamos esto en el día a día con todo el tema de las mecanizaciones correspondientes, la comunicación con las oficinas de empleo, etc., le hemos estado dando vueltas a un proceso que vamos a intentar que sea el más sencillo posible. En principio, os vamos a asignar a cada agencia de colocación, con independencia de en qué territorios trabajéis, os vamos a asignar una sola oficina de gestión. Es decir, que las comunicaciones que vayáis a hacer en relación a todo este tema de las derivaciones de las candidaturas, la incorporación de la persona o la mecanización del servicio correspondiente, dudas que podáis tener, etc., la idea es que tengáis una sola oficina de referencia. Yo creo que eso, de alguna manera, os facilita el intercambio de la información, las dudas, las consultas, las incidencias que se puedan producir, etc. Insisto, con independencia de dónde trabajéis. Esto sí que implica que la mayor parte de agencias de colocación vais a tener una comunicación directa con una oficina de Zaragoza. Luego, en algunos casos puntuales, hemos establecido también la oficina de Teruel, la oficina de Huesca y alguna otra oficina para poder hacer un poco ese traslado de la información y esa mecanización. Vamos a intentar que las validaciones se hagan a través de un documento GEST 1, muy básico también, en el cual sí que tenéis que tener en cuenta que, aunque tengáis una sola oficina de referencia, las derivaciones se van a producir por parte de todas las oficinas de empleo. ¿De acuerdo? Es decir, una cosa es la gestión administrativa, por decirlo de alguna manera, y esa gestión administrativa la focalizaréis en una sola oficina de empleo, pero las derivaciones se os van a poder producir de todas las oficinas de empleo. Sí que es cierto que va a haber un reparto de agencias de colocación por oficinas para intentar que esto tenga un cierto orden y vamos a lanzar una instrucción a las oficinas de empleo de que, en la medida de lo posible, intenten derivar a esas agencias de colocación, a las que tengan asignadas, pero no queremos cerrar la puerta a que las derivaciones se puedan producir de cualquier oficina de empleo, sobre todo con vistas a que puede haber agencias de colocación que se hayan especializado en un sector, que estén trabajando y tengan fidelizadas a empresas concretas, y a mí me interesa que este demandante de empleo se incorpore a esta empresa porque considero que tiene un perfil muy adecuado, le puede venir muy bien, etcétera. Entonces, queremos poner en valor un poco todo ese trabajo que tengáis en relación a especialización en sector, empresas fidelizadas, etcétera. El caso más obvio, que es el que ponemos siempre, es el de la Fundación Laboral de la Construcción. Si yo tengo un perfil que está muy enfocado al sector de la construcción, lo lógico es que yo derive a esa persona, con independencia de que tenga asignadas otras agencias de colocación, a la Fundación Laboral de la Construcción, sobre todo en beneficio de ese demandante de empleo. Entonces, más que nada, es un ejemplo que yo creo que deja muy claro qué es lo que buscamos. Hacemos una distribución de las oficinas de empleo para que tengan asignadas las agencias de colocación. De normal, intento hacer la derivación a esas agencias de colocación, si es una derivación global, si a la persona le vale trabajar en cualquier sitio, etcétera, pero en supuestos específicos yo puedo derivar, aunque no tenga esa agencia de colocación asignada, a dicha agencia de colocación por lo que sea, porque sé que trabaja con esa empresa, porque sé que está especializada en un sector, por el motivo que sea, ¿de acuerdo? ¿Cómo vamos a hacer esa validación? La oficina de empleo que haga la derivación rellenará los datos básicos de un documento de partida, que será un gestu 1, donde estarán los datos básicos de la persona, y se derivará a la agencia de colocación correspondiente para que asignéis una cita a la persona en el día correspondiente, hagáis esa entrevista ocupacional inicial y luego ya, en el momento en el que hayáis validado que esa persona cumple los requisitos, conocéis a la persona, la veis completamente adecuada, etcétera, derivéis el gestu 1 completado con vuestra información a vuestra oficina de empleo de referencia y esa oficina de empleo de referencia validará la candidatura y la incorporará o mecanizará el resultado correspondiente en el inicio de la actividad de la persona con vosotros. Con ese proceso, que entiendo que tiene que ser sencillo, habremos logrado todo ese proceso de derivación global de todas las oficinas de empleo a todas las agencias de colocación, validación por vuestra parte, no validación, sino entrevista por vuestra parte para confirmar la recepción de esa persona, devolución a vuestra oficina de empleo de referencia y mecanización de validación y mecanización del candidato o de la candidata en la oferta de actividad correspondiente. Como podéis ver, va a mecanizar la oficina de empleo de referencia, es decir, en este caso las agencias de colocación no vais a tener que mecanizar absolutamente nada, vais a tener que trasladar la información, pero no vais a tener que mecanizar a través de Servirre, no vais a tener que entrar a mecanizar ningún tipo de servicio, sino que lo iremos haciendo desde la red de oficinas de empleo. Vamos a hacer una distribución o hemos hecho una distribución teniendo en consideración un poco los centros de trabajo de todas las agencias de colocación y lo que manifestasteis, de dónde queríais trabajar, en qué provincias queríais trabajar, teniendo eso en consideración, las direcciones provinciales han hecho una distribución inicial aproximativa de con cuántas personas vamos a intentar trabajar en cada territorio. Quiero que tengáis en cuenta este número como un número meramente aproximativo para que intentéis ver más o menos de inicio cuántas personas vamos a derivaros, pero eso no quita para que sea un número, simplemente una distribución inicial aproximada que, en base a cómo vaya evolucionando el programa, puede estar viva y podemos establecer cambios. Es decir, si nosotros asignamos, por ejemplo, pues ocho personas para trabajar con Cruz Blanca en Huesca, igual si vemos que realmente la oficina de Huesca está derivando muchas candidaturas y que la agencia de colocación está generando las inserciones adecuadas, a nosotros nos puede interesar incrementar ese número y seguir derivando más personas a Cruz Blanca para que se produzcan esas inserciones laborales y aprovechar esa sinergia y ese momento en el que hay una necesidad detectada por la oficina de empleo y hay un resultado adecuado por parte de la agencia de colocación a lograr las inserciones. Con lo cual, más que nada para que tengáis en cuenta que, aunque sí que hay una previsión de distribución de número de atenciones en cada uno de los territorios, es un número aproximado que nosotros vamos a ir cumpliendo y que vamos a utilizar como una especie de horizonte al que nosotros queremos llegar, pero que si en algún momento, en algún territorio adecuado, con alguna agencia de colocación, con alguna oficina, vemos un poco este tipo de sinergias, las podemos aprovechar y podríamos incrementar un poco ese número. Yo creo que con esto más o menos os habríamos explicado todo, simplemente por incidir. Las derivaciones se hacen exclusivamente desde las oficinas de empleo, los perfiles que vamos a derivar os los hemos descrito creo que de manera ajustada. Sí que nos interesa que las agencias de colocación tengáis una cuenta de correo general para que podamos hacer las derivaciones desde las oficinas de empleo y que ya desde ahí vosotros podéis hacer la distribución a cada centro de trabajo. Aquí también creo que hay que poner en valor, y será un programa en el que podamos destacar, la importancia del coordinador o de la coordinadora. Es decir, entendemos que se tiene que concentrar todo el traslado de las derivaciones a través del coordinador o la coordinadora y que esta persona tiene que hacer un poquito ese seguimiento cercano del programa. Quizá no tanto al principio, más allá de esas derivaciones, de trasladar los candidatos o candidatas a la agencia de colocación que le vaya mejor, pues obviamente la que esté más cerca del ámbito de la oficina de empleo correspondiente y del domicilio de la persona, pero luego a medida que el programa vaya avanzando sí que creo que es importante que el coordinador o la coordinadora lleve un sabimiento de cuántas personas estoy atendiendo, cuántas personas me falto, cuántas están ya colocadas según los datos que yo vaya cogiendo respecto a las comunicaciones de la persona respecto a sus inserciones, sobre todo porque a medida que se acerca la finalización del programa sí que es cierto que yo creo que se puede producir, pero de manera muy puntual. Imaginaos por ejemplo que ya estáis con 29 personas atendidas y en un determinado día os mandamos de dos oficinas diferentes un candidato o una candidata. Eso en algún momento sí que se puede producir, ya os digo, tirando para el final y cuando ya vais teniendo vuestro lote de personas atendidas completo. Ahí yo creo que es importante esa labor del coordinador de ir viendo eso y decir oye, me habéis mandado dos personas cuando ya solo me queda un hueco, para que nosotros lo tengamos en consideración y cojamos a esa persona que puede sobrar de vuestro lote y lo podamos redirigir a otra agencia de colocación. Sí que nosotros haremos una valoración previa, es decir, antes de que haya una derivación por parte de una oficina de empleo van a hacer una consulta de la oferta de actividad donde están vuestras derivaciones, van a ver con cuántas personas estáis trabajando y así ya van a poder tener pistas de si puedo derivar o no puedo derivar, tengo todavía margen o no tengo margen, pero aún así lo que os digo, se puede dar el supuesto puntual de que en el mismo día, al mismo tiempo, dos oficinas de empleo deriven a los candidatos. Bueno, pues eso que el coordinador o la coordinadora esté también al tanto en ese aspecto de cuidado que me habéis mandado dos y solo me queda un hueco y luego todo ese tema de intercambio de la información con la oficina de referencia, todo el tema de las dudas, todo el tema de las derivaciones, a qué centro voy a derivar a esta persona, qué centro voy a derivar a esta otra, claro, a nosotros nos interesa y es un tema que vamos a trasladar a las oficinas de empleo, que las personas orientadas que estén en transcurso de desarrollar un itinerario, lo lógico es que su orientador o orientadora quiera tener una información de cómo está yendo ese proceso de inserción laboral, con lo cual en algunas ocasiones sí que es cierto que quizá algún técnico contacte con la dirección de correo electrónico o contacte con la agencia de colocación directamente preguntando por en qué situación está el proceso de inserción laboral de su persona orientada, lo lógico es que le derivéis al técnico específico de la agencia de colocación concreta que está trabajando ese supuesto hecho y que le pueda trasladar una información, pues mira, estoy intentando mandarle a estas empresas porque he visto esa potencialidad en este sector, aquí estuve a punto de que le llamaran pero es que había otro candidato mejor, pero lo veo muy implicado, con mucho interés, me está viniendo cada vez que le cito para valorarlo, para hacer entrevistas, no me ha faltado ninguna o justo lo contrario, pues se me retrasan las entrevistas, no me fue a tal otra, la empresa se me ha enfadado por qué tal, esa información a nosotros nos interesa porque si está desarrollando un itinerario en oficina de empleo, el orientador o la orientadora puede de alguna manera reconducir esas circunstancias y al final a vosotros y a vosotras también os conviene, ¿por qué? porque estamos mejorando la actitud o las circunstancias de esa persona para que esté más comprometida con ese proceso de inserción y resulte más sencillo para vosotros y vosotras lograr la inserción correspondiente, con lo cual que sepáis que puede existir también un poco ese trasvase de información, que simplemente es por su natural, llamadas de teléfono para preguntar a la agencia de colocación por el demandante correspondiente, que lo derivéis al técnico que le está haciendo esa intervención y que le podáis hacer una derivación de toda esta información. Como todo esto lo vais a tener que tener en consideración para poder incorporar en cada perfil de cada persona, porque nosotros aquí en lo que es la documentación justificativa a la finalización del programa, así que os vamos a pedir como una especie de memorias individuales de cada una de las personas con las que trabajáis, de cada una de las 30 personas con las que al final trabajáis y nos trasladáis la información, donde vais a tener que ir poniendo un poco pues lo que hacéis cada día con esa persona, cada día de intervención pues qué es lo que habéis hecho, pues le he pedido el currículum, le he mandado información de un par de empresas, le he llamado para hacer, para ensayar una entrevista con vistas al proceso de selección que va a hacer dentro de dos días al que le he derivado, le he llamado por teléfono para cambiar el formato del currículum porque entiendo que en esta empresa van a valorar mucho más esta información y por eso la hemos querido destacar. Todo eso al final como una especie de cuaderno de bitácora con las fechas correspondientes y lo que hacéis en cada momento es importante que lo vayáis teniendo, lo vais recogiendo, nos ayuda para que si en algún momento el orientador o la orientadora os pide información le podáis trasladar toda esa información y nos ayuda a nosotros para poner en valor el trabajo que hagáis a la finalización del programa y que cuando nos mandéis esas 30 memorias nosotros tengamos un poco esa foto de cómo ha sido el proceso de la persona que es lo que habéis hecho con ella. Con vistas a que las derivaciones que como

Hemos dicho que se pueden hacer desde todas las oficinas de empleo. Lo hagan las oficinas teniendo un criterio. Os mandaremos también una ficha para que, como agencia de colocación, incluso teniendo en cuenta la pormenorización o el detalle en relación a los centros, nos trasladéis un poco en qué sois expertos o expertas. Es decir, si una entidad tiene tres centros de trabajo en cada provincia, que nos digáis en cada provincia qué es lo que estáis trabajando. Que estáis trabajando todos los sectores en general, que estáis trabajando con varias empresas, pues nos lo ponéis también. A nosotros lo que nos interesa sobre todo es si os habéis especializado en algún territorio, en un sector concreto, yo pensé que en Huesca, sobre todo estáis tocando a las empresas del sector del metal. O que hay otro centro de trabajo que sobre todo se está enfocando a empresas de logística. O eso en relación a sectores, pero incluso con más importancia en relación a empresas, sobre todo aquellas que nos vamos a decir que nos mandéis el listado de todas las empresas, pero sí que todas aquellas empresas de las que vosotras detectéis que son oportunidades o yacimientos de empleo, empresas en que siempre os están pidiendo gente, que están resultando una oportunidad para incorporar gente, etc., o empresas con las que estéis especialmente fidelizadas, esa información también la queremos. ¿Por qué? Porque eso nos va a servir también a nosotros como criterio de reparto. Si yo tengo un perfil de una persona experta en tema de logística, que me acaba de hacer un curso, se ha sacado la carne de carretilla elevadora, le interesa el sector, tanto por el beneficio del demandante como porque sea más sencillo para las agencias de colocación provocar la inserción laboral, os vamos a intentar mandaros aquellos perfiles que mejor encajen. Entonces, que una agencia de colocación me decís que sea experta en tema de logística, intentaremos mandarlos sobre todo a personas que ya cumplan el perfil, que les interese trabajar en el sector de la logística, etc. Por eso, os mandaremos una ficha y en esa ficha, con el mayor detalle que podáis, mandarnos sobre todo en qué sectores os consideráis especializados, incluso lo que os digo, si eso cambia en función del centro y el territorio, decírnoslo también. Oye, yo en Huesca soy experto en tal y en Zaragoza soy experto en cual. Y que nos hagáis un listado de las empresas, porque yo creo que saber que trabajáis sobre todo con una empresa o con otra, nos puede venir bien también un poco como aficate para fomentar un poco el compromiso y la oportunidad por parte de los demandantes de empleo, pues imaginaos una empresa que siempre ha querido trabajar, pues yo pues en Stellantis. Oye, si hay una agencia de colocación que trabaja con Stellantis, sería bueno que os lo deriváramos porque esa persona va a manifestar más interés y más motivación para lograr la inserción laboral. Yo creo que con esto, si no me equivoco, os he dado una visión global de las cosas más importantes, de qué es lo que estamos buscando con el programa, en qué nos tenemos que enfocar, cuál es la información que estamos buscando y cuál es el proceso de gestión que se va a producir. Si queréis ahora hacemos un turno de preguntas, dudas, consultas, que se os puedan ocurrir y las intentamos responder. Ana de COE, creo que ya se ha lanzado rápidamente. Sí, buenos días, ¿me escucháis bien? Sí. Mira, lo primero, bueno, Pedro, agradecerte tus explicaciones y luego sí que tenía un par de preguntas que me gustaría trasladaros. Por un lado, el tiempo de derivación, hemos comentado que podría ser a lo largo de un año y tal. Entiendo que sí que hay un límite, porque siendo que son 90 días el periodo de inserción que tenemos que cumplir, claro, cuanto más tarde se proporciona el candidato, lo normal es que más dificultad se tenga para conseguir el objetivo. ¿Esto lo habéis tenido en cuenta, Pedro? Sí, lo hemos tenido en cuenta en el ejemplo que te he dicho, me he ido al extremo. Si es un programa de 16 meses, yo os he dicho que incluso al año de duración del programa podríamos salir haciendo derivaciones. Claro, yo ahí es donde pongo un poco la línea roja. Al año, aproximadamente, es cuando tendríamos que haber producido todas las derivaciones, más que nada para que vosotras tengáis tiempo, pues al menos cuatro meses, más creo que incluso en el periodo de justificación también tenemos en cuenta, ¿no? No, en este no lo tenemos en alguna escala. Tendríais cuatro meses para hacerlo. No obstante, Ana, ten en cuenta también lo que te digo, me he ido al extremo. Se supone que en lo que es la duración de todo el programa, pues tenemos que derivar a 750 personas, tampoco son muchas. Si hacemos un reparto incluso por meses, oficinas de empleo, etc., nos estamos yendo a una derivación casi ridícula de poder estar mandando a muy poquita gente si lo hiciéramos de una manera más natural en el tiempo de, pues lo que os digo, cada mes mandar X personas. No nos salen tantas. Entonces, yo entiendo que no vamos a llegar ni siquiera a apurar ese periodo del año, que probablemente en ocho meses, nueve meses, diez meses, probablemente se hayan producido todas las derivaciones, ¿de acuerdo? No obstante, yo lo que vamos a hacer es, con vistas al aprendizaje también de PROA, en el cual también queríamos que esto fuera muy natural y luego al final nos dimos cuenta de que nos habíamos cogido los dedos y fuimos de cabeza a la parte final, pero aún así yendo de cabeza. De lo que vamos viendo en estadísticas, al final se ha producido una buena gestión y una buena ejecución del PROA. Aquí, siendo sabedores de esto, nosotros queremos empezar otra vez con un sistema muy abierto, de decir, oye, oficinas de empleo, a medida que vayáis detectando las personas candidatas, las adecuadas, sin forzar perfiles, poco a poco, eso lo vamos a dejar en una primera tanda, en una primera duración del programa, pero no va a evitar para que nosotros, yo que sé, dentro de cuatro meses, hagamos una monitorización de cómo se están produciendo las derivaciones, hagamos una media o una extensión de si se producen esas derivaciones a ese ritmo, cómo vamos a llegar a final de año y si vemos que es necesario establecer ya un objetivo más específico, más concreto, intentar pedir a las oficinas que se cumpla esa derivación para no tener que apurar el plazo, pues entonces lo haríamos también. ¿Vale? Muy bien. Y la segunda cuestión era que comentabas, Pedro, claro, esas personas pueden estar en un proceso de orientación, y a mí me ha parecido entender, igual erróneamente, que la tutora o la orientadora se puede poner en contacto con la entidad para ver la evolución y demás. Entonces, creo que también sería conveniente nosotros ya, a priori, tener el contacto de esa persona por si identificamos alguna cuestión que sería mejorable en orientación, poder ser nosotros también los que activamente nos dirijamos al orientador, por si vemos que falla algo en entrevistas o a que no tengamos que esperar la llamada de su orientadora. Me parece bien visto, Ana, porque sí que es cierto que os estaba estableciendo la comunicación direccional desde oficina a agencia de colocación, pero no me parece mal en absoluto que no tengamos que esperar a la actividad del orientador o orientadora. Si vosotros o vosotras veis desde el trabajo del diario de agencia de colocación algún tema que sea bueno que se pueda ir trabajando, me parece conveniente. No obstante, también pensad algo, dentro de lo que es el perfil, por no cogernos los dedos, hemos hablado también de personas que hayan finalizado itinerario unos seis meses anteriores, es decir, en algún caso, nos podemos encontrar con personas que hayan finalizado ya el itinerario. ¿Siempre nos las vamos a derivar y se la va a derivar un técnico? Pues que igual hace un mes que acabé con esta persona y creo que le podía ir bien. Y siempre vais a tener a esa persona de referencia, que os pondremos la oficina de empleo y la persona de referencia en el gesto 1 para que tengáis esa información y podáis preguntar directamente por la persona que os ha derivado al candidato o a la candidata para trasladar la información. Sí que es cierto que si veis, por ejemplo, un hábito de mejora, decir, oye, sería bueno que se trabajara más con esta persona en el tema de las competencias transversales, a ver si se puede trabajar esto, es bueno que lo trasladarais al técnico correspondiente y si esa persona puede trabajar esa mejora en base al itinerario, pues lo podríamos hacer, con lo cual yo creo que una comunicación bidireccional no estaría de más, ¿vale? Entonces sí que lo tendremos en consideración. Vale, gracias. Gracias, Ana. ¿Más personas que queráis comentar algo? Hola, buenos días, soy Vicky de Cairos. Una cuestión a la hora de las derivaciones, tendremos, como pasaba en PROA, que había ese apartado, disculpad, de observaciones donde se afectaba algo que se pudiera destacar de la persona participante para tenerlo en cuenta en las entidades. ¿Eso será así o simplemente se pasará SG1 y ya está? Porque creo que es importante que, aunque nosotros seamos los técnicos o las personas que lleven a cabo esa entrevista, que tiene que ser lo más completa posible y demás, el poder tener la oportunidad de tener algo de información de esa persona, o si tiene discapacidad, o si cuenta con coche, o si alguna cosa previa, ¿eso es posible o no se había contemplado? Si queréis, lo que podemos hacer es, como os van a derivar el gesto 1 para que iniciéis esa entrevista a través de un correo, a las oficinas de empleo les podemos trasladar como instrucción que, si hay algún dato que puede resultar de interés para vosotros a la hora de analizar la encuesta de manera previa, que lo tengáis en consideración. Algo así como, os mando a esta persona que la veo muy capacitada, pero le cuesta encontrar oportunidades laborales, o esta persona tiene discapacidad, o está muy enfocada al sector de la logística, alguna nota de ese tipo que os pueda resultar de interés, eso lo podríamos hacer. Y lo mismo si queréis cuando hagáis la devolución, es decir, cuando incorporéis a la persona al proceso, si ya queréis, como en la línea de lo que decía Ana, en el correo decir algo de, vamos a empezar a trabajar la inserción de esta persona, o priorizarle algún curso de carretilla elevadora, porque estoy teniendo muchas empresas que me piden esto, si esta persona tuviera el carnet de carretillas, seguro que conseguiría la inserción. Eso también, a vuelta, tener esa información, también nos vendría bien. Perfecto, muy bien, gracias. No tardaréis, perdona, pero no tardaréis ya mucho en mandarnos instrucciones y documentación. No, estamos acabando de cerrar. Vale, es que, claro, por un lado, hubiese estado muy bien haberlos tenido para la reunión, por si surgía alguna duda luego en la lectura y en la ejecución previa, ¿no? Y decir, ahí va, y esto, y esto, y esto, solamente por eso era, ¿eh? Lo sé, Vicky, lo que pasa es que con el programa nuevo los tengo a mi equipo. Estamos acabando de cerrar los documentos, sobre todo un poco lo que estábamos hablando, lo del informe, las fichas estas para que nos trasladéis la información, o el documento, la declaración responsable de la empresa para garantizar el tema de la participación de la agencia de colocación en la inserción. Estábamos acabando de cerrar eso y por eso nos lo hemos enviado todavía, pero lo haremos en breve. Ok, gracias. Gracias, Vicky. Adunare, ¿había levantado la mano? Buenos días, soy Carmen. Nos estamos centrando mucho y entiendo que es nuestro trabajo y fundamentalmente del gobierno de Aragón en el usuario, en el participante, en la persona que va a participar en el programa. A mí no me preocupa, pero sí que me crea cierta duda el tema de las empresas. Porque es verdad que estamos en un momento donde, si no estamos en el pleno empleo, casi lo rozamos. Iremos viendo las derivaciones. Las derivaciones en este momento, y yo creo que, además, todos participamos en ello y todos lo sabemos, no voy a contar nada que no sepamos. Las empresas que más ofertas de empleo siguen teniendo son las ETTs. Entonces, los que vamos a participar, las otras entidades que participamos en este programa, que no somos ETTs, cuando algunas de nuestras contrataciones se desarrollen porque una ETT nos pide colaboración, ¿se va a tener en cuenta como empresa ordinaria o en ese caso no sirve al ser una ETT? Así de concreta. En principio, nosotros lo que vamos a tener en cuenta son inserciones. Si hay un contrato, entiendo que la inserción se produce. A ver, hay igual lo que tendríamos que hacer. Sí que es cierto que es un supuesto que es un poco rocambolesco. Es decir, que una ETT tenga que recurrir a una fecha de colocación para esto, pues no sé. Perdóname, Pedro, perdóname que te aclare. Esto es muy frecuente. Si una ETT no encuentra usuarios, acude a las agencias de colocación, acude a las otras entidades. Nuestro nivel de relación con las ETTs suele ser muy bueno. Veo que hay cabezas que me están diciendo que sí. Y parte de nuestro porcentaje de inserciones a través de ETT. Porque aseguramos usuarios que responden al perfil que se solicita y aseguramos que son usuarios donde ha habido un proceso de selección serio. Yo, mientras la empresa usuaria sea consciente de que quien ha intermediado en el proceso es la agencia de colocación, yo no tengo problema. Porque, efectivamente, igual que se los está produciendo a vosotros, a las oficinas de empleo las ETTs también presentan ofertas de empleo. Ya me parece rizar el risa. Pero nosotros lo que hacemos es... Yo no digo que no a una oferta de empleo presentada a una ETT siempre que obedezca a una necesidad inmediata. Porque me consta que a veces las ETTs lo que han hecho ha sido presentar ofertas de empleo para obtener candidatos y tener una bolsa de empleo a futuro. Y por ahí nosotros no vamos a pasar. Entonces sí que les pedimos que sea con objeto de una inserción inmediata. Y luego nosotros nos ponemos en contacto con la empresa usuaria para que sepa que somos nosotros los que hacemos la gestión. A partir de ahí luego no tenemos ningún problema. Entonces yo entiendo que ese escenario lo podríamos trasladar también en vuestro caso. Es decir, mientras a mí me conste un documento donde la empresa usuaria, no la ETT, la que al final va a recepcionar al trabajador o la trabajadora y con la que va a desarrollar el trabajo, firme, como que es consciente de que vosotros habéis participado en el proceso de intermediación, a nosotros en principio nos valdría también esa inserción. Vale. Perfecto, me queda claro. Contrata la ETT, pero la empresa usuaria sabe de nuestra participación. Supongo que habrá el mismo documento. Con documento o sin documento ya nos aclararéis. Vale, gracias. Pues mira... Hola, Carmen. Y bueno, yo aquí creo que sí que tenemos que puntualizar y que estar bien informados de cómo proceder, de si ese documento está firmado por la ETT, porque al final quien contrata es la ETT, la empresa contratante, su nómina, el alta en la Seguridad Social es ETT, con la que efectivamente, como bien dice Adunare, la mayoría de entidades trabajamos, tenemos esas buenas relaciones y esos contactos porque efectivamente no es para crear bolsas de empleo, Pedro. La mayoría de ocasiones son porque precisan de una persona en un momento en el que en sus bolsas no han encontrado a nadie y recurren no solo a una entidad, sino a todas con las que tienen cerrado esa colaboración y ese acuerdo firmado. Por lo tanto, sí que es muy importante el saber cómo proceder y que ese acuerdo con esa empresa, que no es la que contrata, sino la que el trabajador va a abrir la puerta de esa empresa y va a trabajar en esa empresa, nosotros en principio no tendríamos ese contacto. Se podría tener, o sea, se les podría llamar, pero el sentido en relación a la parte laboral y de contrataciones contrata la ETT. La ETT es una empresa de trabajo temporal, pero es una empresa. Entonces, eso sí que es importante temerlo cerrado. No sé si me he explicado, ¿eh? Sí, te explicas perfectamente. Es la disquisición que tenemos aquí. Sí que es cierto que al final la empresa que contrata, de alguna manera, es la ETT, pero luego donde la persona va a desempeñar los servicios es en la empresa usuaria. Entonces, nosotros de alguna manera queremos tener un poco esa correlación, ¿vale? Y más que nada porque al final es lo que estamos hablando. Estamos hablando de una agencia de colocación que se supone que es un agente de empleo hablando con una ETT que vuelve a ser otro agente de empleo para lograr al final una inserción en una empresa. Estamos metiendo muchos intermediarios en medio. Entonces, como ya de por sí, aunque nosotros consideremos desde el punto de vista rígido de la normativa, el contrato lo haces con la ETT y te lo tendría que firmar esa intervención por parte de la agencia de colocación, la ETT, yo entiendo que, de alguna manera, tiene que haber una constancia y creo que es poneros en valor a vosotros, ¿eh? No es otra cosa, creo que es poner en valor el logo y el catálogo diciendo a la empresa te he conseguido estos candidatos, no los has conseguido tú, los ha conseguido la ETT. Y creo que es importante que al menos conste, desde un punto de vista informativo, que ha sido la agencia de colocación la que lo ha hecho. Que sí que es cierto que eso implica que la ETT se lo va a tener que explicar porque al final la empresa usuaria va a decir a mí de qué me viene la agencia de colocación. Si yo he hablado con la ETT. Yo creo que al final, de alguna manera, fuerzas un poco el proceso correspondiente en esa parte final de comunicar la información a la empresa, que la empresa sepa lo que está firmando y que lo firme con conocimiento de causa, ¿no? Pero también precisamente por eso, como yo creo, esto tendría que ser la excepción que confirme la regla que esto no se debería producir de manera habitual para las dos o tres ocasiones en las que se pueda producir, por el hecho de conseguir la inserción adecuada en la empresa adecuada con esta persona y conseguir que todo sea perfecto. O sea, al final hay que contar con la ETT. Se cuenta con la ETT. Pero, insisto, de manera excepcional y yo entiendo que para que quede constancia de todo eso, de la empresa final con la que al final está trabajando la persona correspondiente, que tengamos el acuerdo firmado con la empresa usuaria. A nivel de proceso... Pedro, perdona, al final, en resumen, es que el acuerdo tiene que estar firmado con la empresa donde la persona va a ejecutar el trabajo. ¿O en los dos? O en los dos. Si me preguntan, es más fácil, tú vas a hablar con la empresa. Si tú vas con la empresa y te dice que ya contrataste con la ETT... Disculpa, hace un momento... Es que sobre la marcha estoy hablando aquí con mi equipo. Sí, sí, no hay problema. Estoy con Pedro. Ni la ETT se queda afuera ni tú te quedas fuera. Estamos hablando de que tú vas a hablar con una finca, por ejemplo, y te dice ya yo no he contratado aquí. Yo he contratado a través de la ETT, ya te lo he dicho. Entonces ahí tú le dices que te firme, como he contratado a través de la ETT, y la ETT que te firme como que ha contratado a un trabajador. De hecho, que tenga constancia de este programa también. Vamos con el de Paco, por ejemplo. O con el de Gómez. El problema es que ahí está la nota. Pero si... No, pero luego el agario es... Los agarios son un promedio de 1,1. Son 60 días. 60 por 1. En vez de 90. Pues ahora. Ya lo hemos hablado nosotros. Está hablando de la ETT. Y gira la cámara. Es que realmente la ETT es una empresa. Tú estás creando un contrato con una empresa que se dedica a hacer de trabajadores a terceros. Y así lo tienen reconocido. La ETT es la que no tiene que firmar a mí el convenio. Como que he trabajado hasta ahí. Que la empresa tercera sea sabedora, eso se puede negociar de muchas maneras. Pero la usuaria, ha dicho, es la empresa, en este caso, empleadora. En este caso, luego... Yo tengo un lote. Imagínate que tengo un trabajador que me dice que quiero trabajar en agricultura. Lo más sencillo es decirle un documento que lo firme la empresa empleadora. Empleadora, no la ETT. La empresa empleadora no te lo va a firmar porque no tiene la ETT. Es un documento como guía a trabajar con la ETT. Y te lo firma como agencia de colocación para que tú estés sabiendo que ha trabajado con la ETT. Y después tú vas a la ETT y te firma el documento. ¿La ETT te lo firmará? Si la SIR quiere participar en el programa, te lo firmará. No puedes nunca ir a la empresa final y decirle que te firme como que se lo has hecho tú porque la ETT no te lo va a dar. Porque le estás quitando trabajo. Yo no sé dónde va a ser la empresa. ¿Eh? Yo no sé dónde va a ser la empresa. Eso es otra cosa. ¿Cómo lo sé? En una empresa de ETT. Yo qué sé, se dedican a coger caracoles. Están recogiendo caracoles hoy aquí, mañana no sé dónde. ¿Cómo lo voy a hacer yo? Puedes tener un tío contactado a ocho meses y que trabaje en una empresa distintas. No, no lo sé. Es una realidad. Y luego, aparte, los usuarios. Al final van a ser lo que nos deriven ellos. No, no. Eso es lo que queramos, ¿eh? Eso es otra. Pero bueno, también lo podemos sustituir. ¿No? Pero el 80% es un poco más bajo. Si hay motivo, ¿eh? Si hay motivo, ha dicho. A las 30, por ejemplo. ¿A las 34? No, a las 48. ¿Y si nos descartamos? Pues estaremos por debajo. Y también le he dicho que para próximas convocatorias eso va a ser una ratio. Lo ideal es, lo ideal es, lo ideal es que los 24, esto no es coño lo que voy a decir ahora, vamos a dar cuenta por ahí, que los 24, que tenemos los contactos de los 24, solo se mandarán contratos de máximo tres meses. Porque si empezamos a mandar contactos de 5 y 6 meses, a ver lo que nos va a pasar, ¿no? Que cada año que viene te van a decir 180 días en vez de 90. Como la ley que hay en España, que en Aragón es así. Pero eso no vas a hacer otro, lo van a hacer todos. Pero eso ya es... Eso es intentar que no haya contactos de tres meses. ¿Y si es de dos y medio? Pues de dos y medio no. No, pero que la realidad es que hay que intentar... Hay que colocar. No comer a horas y no comer después también. ¿Nos podemos preocupar cuando lleguemos al 70% de esa emisión? Si los trabajadores vean si son nuestros o que lo hemos podido coger nosotros, ni bien ni mal. Pero así yo no veo muy... Vamos a tener que tener cuidado, ¿eh? A ver, que no vamos por tiquita, no vamos a ver lo que nos mandan. Pero mira, seguro, seguro, seguro, seguro. Que estando por roja como está, si empiezas a analizar, la especialista en agricultura va a ser por roja.

y Curroja tendrá servicios de agencia de colocación en todos los municipios de Aragón. Lo de la construcción, te lo mandan a la Fundación Laboral, que te lo he dicho, es que tiene agencia de colocación. Lo de no sé qué, no lo aguantas. Es que, a ver, aunque digas tú que vas a participar en todo, ellos también van a triar lo que manden. Nosotros tenemos todos los actores, somos trasglasados totalmente. Yo me enfocaría, de hecho, en agricultura y vamos a insistir 20 y nos olvidamos. Yo al contrario, yo estoy pensando, están hablando, yo estoy pensando en la micropime. Es decir, en las inserciones puntuales, no inserciones de 10 personas, ni nada más. Si no te digo que no, José. El problema está en que lo que sea, esto no va a ser posible. Ellos van a tener perfiles, lo incolocable no te lo van a mandar, lo colocable 100%, te he dicho que tampoco. El primer sector que venga, de los más colocables no te lo va a llevar. Ni PIZ, ni el otro. Se lo va a llevar por roja, por blanca y lo que tengamos que hacer. Y ahora vamos a arredar por lo que suene. Ahora me he dado cuenta que en estas reuniones debería haber alguna música en ojo o algo. En estos periodos en los que, supongo, estaremos en silencio. O música de ascensor o alguna cosa de estas. Lo hemos estado hablando aquí con los compañeros. También me ha llamado Jesús Sancho para darme su opinión, que se lo agradezco también. ¿Qué os parece si hacemos el documento para que lo pueda firmar la ETT y la empresa usuaria? Intentando que la empresa usuaria lo firme también, a efectos de que sea conocedora, de que ha intervenido la agencia de colocación en el proceso de inserción. Y que, no obstante, en caso de que la empresa usuaria no lo haya firmado, mientras conste al menos la firma de la agencia de colocación, que esta nos valga también. Y de la ETT. Perdón, de la ETT. ¿Eso os valdría? ¿Me he explicado bien o lo vuelvo a repetir? Sí, sí. ¿Sí? ¿Os vale? Sí, sí. ¿Veo alguna cara sintiendo, alguna cabeza? Sí. Si entendemos que a vosotros os vale que sea solo la firma de la ETT, sí. Claro, porque si el acuerdo que hemos hecho con la ETT va a ser más fácil que tengamos esa firma, que no que también añadamos la de la empresa usuaria. Por eso os lo digo, es que en estos casos, igual lo hacemos como dos modelos, y así los podéis utilizar. En el que intervengáis directamente con la empresa usuaria, será uno en el que firme solo la agencia de colocación, la empresa usuaria. Y si en algún caso, que confío que sea puntual, ya os advierto, pero si en algún caso hay una intervención con una ETT, tendríamos otro documento en el que firmaríais los tres, exigiendo como mínimo la ETT y la agencia de colocación. Si la empresa usuaria se negara por lo que fuera, sí que entendemos aquí, que lo estábamos hablando, que al final sí que la intermediación se ha producido por vuestra parte y además la contratación directa se produce con la ETT. No obstante, ser conscientes de una cosa, la limitación de las contrataciones con el mismo grupo de empresas. Las entidades que tenéis agencia de colocación y ETT, esas nos valdrían, ¿vale? Eso tenerlo en consideración, ¿vale? ¿Os vale entonces así, tal como lo hemos planteado? Sí, sí. Sí, sí, perfecto. Muchas gracias. Bueno, por vuestra parte, sí. Sí, sí, Robert también. Sí, a ver. Sí, era el planteamiento que he hecho yo desde el primer momento. Yo no he hablado que nosotros acudimos a la ETT a buscar, sino que la ETT nos viene a buscar a nosotros para una oferta de empleo que efectivamente es una oferta de empleo que se produce en una contratación. En eso estamos hablando, ¿no? De creación de bolsa. Entonces, en ese caso, perdona que termino, Pedro. En ese caso, la empresa contratante es la ETT. Si os sirve la firma de la ETT, pues, por supuesto, todo el mundo de acuerdo. Yo lo único que te decía, que espero que se produzca, porque me parece un poco ridículo que las ETTs acudan a agencias de colocación con las propias oficinas de empleados para candidaturas. Eso es a lo que me refería. No por otra cosa, ¿vale? Y si al final, con este tema de los dos modelos de documentos, con las firmas correspondientes y considerando optativo, ponerlo de alguna manera, deseable, pero solo optativo, la firma de la empresa usuaria en el tema de la intermediación, más que nada a nivel de conocimiento. Yo os digo, nosotros en la red de oficinas de empleo lo hacemos así. O sea, yo puedo hacer el trabajo a una ETT, porque tampoco puedo negarme, como Servicio Público de Empleo, pero es cierto que puedo condicionar que al menos la empresa usuaria sea conocedora de quien está haciendo la labor de intermediación. Entonces, mantendremos también el valor de esa firma en este documento, en ese sentido, y no afectará el que no haya firma de la empresa usuaria para la validez del documento correspondiente y la computación del periodo de inserción correspondiente. ¿De acuerdo? Venga, pues salvado este escollo, ¿más cosas que puedan surgir? ¿Alguna consulta más? Sí, nosotros una duda es un poco más puntual para el tema… Bueno, buenos días, perdón. Una duda más sobre el tema de la inserción ya con contrato del usuario, usuario atendido. Por ejemplo, en el caso que nosotros mediamos una oferta, se contrata con esa mediación, pero el contrato es un contrato temporal que dura un mes, luego el usuario consigue por otra vía una oferta y consigue que le contraten de otra manera. ¿Nosotros podríamos seguir intentando trabajar con él para conseguir, o ya como ha conseguido un contrato con otra vía, que no somos nosotros? A ver, vais a poder trabajar mientras la persona manifiesta interés, etc. vais a poder trabajar todo el tiempo que sea necesario. Es decir, no solo con el primer contrato se acaba la introducción. Si es un contrato de un mes, esa persona acaba. Luego se pone a trabajar en otro sitio otro mes por cuenta propia. Ese mes nuevo nos computa, pero luego esa persona deja de trabajar. Vosotros seguís en contacto con esa persona, le ofrecéis otra oportunidad laboral. Esa persona va a la entrevista, vuelve a conseguir un nuevo contrato. Con vuestra intervención, ese nuevo contrato valdría. No sé si es eso lo que me estás preguntando. Y luego también existiría la posibilidad de la sustitución, que es lo que estábamos hablando. Imaginaos, por ejemplo, que intermediáis en una primera contratación, esa persona está solo un mes. Luego esa persona encuentra otra oportunidad laboral sin que intermediéis vosotros, y además es un contrato indefinido. Ya nos contesta las llamadas, desaparece, etc. Podríais utilizar la fórmula de la sustitución que os hemos dicho antes para decir, oye, con esta persona solo he podido intermediar este periodo de tiempo, solo he conseguido un mes. No me va a contar que una persona insertada, oye, prefiero que me mandéis a otra persona y empezar desde cero para intentar trabajar y lograr su inserción completa y que me cuente con una persona insertada al 100%. Eso lo podríais hacer también, ¿vale? Se darían un poco esas dos tesituras, va a ser un poco de cómo veáis cómo se comporta cada una de las personas. Vale. Y luego una duda. En el caso de que la contratación se haga en el régimen especial de empleadas de hogar, ¿vale? Porque es cuenta ajena también. Lo único que es un régimen como un poco más específico. Pues tendríamos que mirarlo en las excepcionalidades correspondientes a la convocatoria. Esperad un poco que lo miremos. En principio el tema de la justificación sería igual, pues la persona particular que lo contrate firmaría y ya está. Si le hacen contrato y le dan de alta en tesorería, tenemos las evidencias tanto de la vida laboral como el contrato, entendemos que al ser una cuenta ajena, aunque sea un régimen especial, podría valer. Nos valdría, ¿eh? Lo hemos estado mirando y en principio en la convocatoria no vemos nada que lo pudiera excluir. Vale, vale. Y ya la última. Entendemos que de contrataciones en centro especial de empleo, ahí sí que se excepciona y no serviría. No es mercado ordinario. Es empleo protocolo y por lo tanto no lo tenemos en consideración. Vale, vale. Gracias. ¿Más cosas? Mientras alguien se anima, esto es como una especie de examen para nosotros, ¿eh? Porque ponemos la convocatoria y empecéis a poner casuísticas específicas, concretas. Estamos aquí en tensión diciendo, ¿esto lo resuelve? ¿Esto no lo resuelve? Bueno, podemos responder, ¿no? Y eso que hemos ido nosotros, los que hemos ido aquí, hemos redactado el programa. Que sí, ¿no? Bueno, hola. ¿Habéis levantado la mano antes? Sí. Bueno. Os digo. Yo quería saber, en cuanto a la finalización de los itinerarios, si yo cumplo con una persona acciones subvencionables, ya con la entrevista inicial, intermediación, inserción, cumple los 90 días, finalizo el itinerario con esa persona o lo mantengo a lo largo de toda la duración del programa por si consigo más inserciones. A ver, por aclarar, vosotras no hacéis ningún itinerario. O sea, simplemente es una entrevista ocupacional donde sabéis un poco cuál es el perfil de la persona. La persona os dice cuál es su formación, cuál es su experiencia, cuáles son sus intereses, qué ha trabajado en la oficina de empleo, si ha hecho algún curso, dónde querría trabajar, sus disposiciones horarias, etcétera. Entonces, en esa entrevista inicial os quedáis un poco con toda esa información para saber hacia dónde tenéis que enfocar a la persona, cómo tenéis que trabajar su inserción, etcétera. Y luego, todo el transcurso de las actuaciones que hagáis con él, aunque sí que es cierto que, conceptualmente, lo puedes considerar itinerario, pero al final ni lo registramos como itinerario, ni se metanizan acciones, ni nada. Simplemente vais a guardar en su estudiante correspondiente, en esas memorias individuales que os hemos dicho que os mandaremos el formato, vais a ir metiendo ahí cada día un poco lo que vais haciendo con la persona. Y luego, en relación a lo que planteáis, si a esa persona lográis insertarla 90 días, esa persona ya, a todos los efectos, ha sido bien atendida de acuerdo con los objetivos del curso. Y si lo consideraréis necesario, podéis dejar de atenderla al 100%. No es necesario que sigáis insistiendo. Es decir, si esa persona se coloca o le encontráis otro contrato y trabaja 120 días, no se os va a pagar más ni nada por el estilo. Lo ideal, porque a nosotros nos parecería fantástico, pero eso ya depende un poco de vuestras cargas de trabajo, la disposición que tengáis, es que si esa persona, probablemente, os llama a los tres meses porque la atendisteis muy bien y lograsteis encontrar una inserción, igual llama a vuestra puerta y os dice oye, me he quedado en paro y si hay algún otro contrato, etc. Si tenéis a bien, obviamente, lograr o conseguir más contratos para ella, fantástico. Pero sí que es cierto que, desde un punto de vista conceptual del programa, esa persona ya resulta insertada. No es, quizá, tanto como en otros programas integrales donde, al estar toda la parte de orientación, sí que os aconsejamos que se mantenga la intervención de la persona durante todo el transcurso, porque con esa persona, en todo momento, vas a poder trabajar y mejorar sus competencias, darle información y todo eso forma parte del itinerario de orientación. Pero es lo que os decíamos, claro, aquí no hay un itinerario de orientación. Aquí estáis trabajando exclusivamente apartado de inserción y apartado de inserción con un objetivo específico de 90 días. En el momento en el que lo cumplís, no habría nada que os obligara a seguir manteniendo, un poco, el contacto con la persona, la intervención o el ofrecimiento de otro tipo de ofertas. En eso, sí que un poco para que lo tengáis en cuenta. Luego ya sería, un poco, voluntad nuestra. Bueno, entonces, sería recomendable ese documento de memoria de los 30 usuarios presentarlo a la finalización del programa, por si ocurre esto que tú dices que, aunque esté ya insertada esta persona, pues luego se vuelve a poner en contacto con nosotros para reflejar en ese documento de memoria todas las actuaciones que hemos realizado, ¿no? ¿Podría ser? Sí, la idea es que os pidamos que, con independencia, que imaginados que hemos cumplido todo el requisito, etcétera, vamos a esperar a la finalización del programa para que nos mandéis los 30 expedientes. Un poco también por lo que dices tú, ¿vale? Sí que es cierto que pensábamos que igual era bueno que a mitad de, o sea, durante todo el transcurso del programa el orientador o la orientadora fuera conocedor de la situación de la persona, pero es lo que os hemos dicho antes y eso lo vamos a traducir por, descuelgo el teléfono, os llamo por teléfono y os voy preguntando o vosotros o vosotras si veis también algo que nos interesa o que os interese o que os interese la información que consideréis que pueda resultar interesante. Gracias. ¿Alguna pregunta más? Y por último, imagino que ahora si queremos la distribución por provincias, ¿no nos pasaréis ahora la...? Os lo mandarán por correo a las direcciones provinciales para que tengáis esta información porque, a ver, es lo que os digo, primero, hay una distribución pero es una distribución que no es una distribución que no es una distribución pero es una distribución aproximativa que simplemente por hacernos una idea para luego ir haciendo un poco la derivación y ser un poco más conocedores de cómo va avanzando en todo el territorio, lo que no quita para que luego en algún momento se puedan cambiar esos números, se puedan aumentar en un número o disminuir en otro, con lo cual, como es aproximativo, tampoco queremos ahora meternos en la reunión en trasladaros los datos para todas las entidades y que empecemos... que nos sirve de recordatorio que tenemos una agencia de colocación que es ImportCaspe que va a trabajar en el territorio de Caspe y además va a trabajar puntos lotes. Entonces, ahí en ese tema sí que es un tema que nos preocupaba un poco porque al final estamos hablando de 60 personas en un territorio como puede ser Caspe que no es lo mismo que en una capital de provincia y no sabemos un poco el nivel de derivación que se puede producir por parte de la oficina de Caspe. Ahí sí que es cierto que lo que vamos a hacer como Alcañiz está también muy cerca y Alcañiz no tiene una agencia de colocación específica allí que vaya a trabajar a nivel de este programa y eso es lo que le queríamos trasladar a ImportCaspe también se pueden producir derivaciones o se podrán producir también derivaciones desde ahí desde Alcañiz para poder trabajar eso. Siempre que la persona manifieste que no tiene ningún problema en que sea primera entrevista si queréis porque yo creo que la primera entrevista sí que es importante que sea cara a cara siempre que la persona que esté en Alcañiz por ejemplo no tenga problemas en desplazarse al Caspe para poder hacer esa primera entrevista yo creo que todas las acciones a posteriori o muchas de esas acciones no es necesario que haya una presencialidad las entrevistas se pueden hacer por videoconferencia reuniones de seguimiento llamadas de teléfono traslado de información todo eso yo creo que puede admitir en muchos casos el tema de la no presencialidad con lo cual no vemos problema a que desde Alcañiz también se puedan derivar candidatos candidaturas a InfoCaspe y que InfoCaspe pueda trabajar un poco la inserción en el territorio correspondiente no sé si está por ahí representantes de InfoCaspe que nos pueda decir si esto les parece bien Hola buenas muchas gracias nos parece perfecto de acuerdo llevamos 30 años con tema de formación y bueno tema de inserción llevamos 12 años ya y en lo que es la zona de Alcañiz y en lo que es la zona de Alcañiz y en lo que es la zona de Alcañiz y en lo que es la zona de Alcañiz y en lo que es la zona de Alcañiz y en lo que es bajo algo histórico pues tenemos una red de empresas que colaboramos habitualmente o sea que nos parece muy oportuno pues fantástico nos parece genial y es que más que nada lo que es que si empezamos a hacer la derivación exclusivamente desde la zona de Caspe sí que es cierto que ahí sí que nos podemos arriesgar a que el programa vaya avanzando vaya avanzando y no avancemos en el número de derivaciones y nos demos el tiempo suficiente para que se tome la decisión si además sois conocedores del territorio que no nos quedaba duda y tenéis además también filiarización con empresas de la zona pues creo que es la mejor solución muchísimas gracias más consultas más consultas globales que queréis que podamos resolver Bueno, no hay más preguntas entonces damos por finalizada la reunión ya os digo en breve os mandaremos las instrucciones técnicas con todos los anexos en el sentido que hemos hablado si surgiera alguna duda al respecto no hay problema en que nos preguntéis y os trasladarán desde las direcciones provinciales bueno, os trasladaremos nosotros la distribución que han hecho las direcciones provinciales para que os hagáis una idea insisto aproximativa tampoco nos perdemos a decir 8 personas en busca en cuanto me manden a la novena ya voy a decir que no simplemente para que nos hagamos un poco una idea a nivel de reparto de territorio reparto de tareas ver si vais a necesitar más gente en un centro o en otro centro un poco en esa línea os mandaremos también la ficha donde nos podréis volcar en qué sectores estáis especializados en el centro con qué empresas estáis trabajando más habitualmente porque yo creo que esa información puede resultar también bastante clave para que desde las oficinas de empleo os vayan derivando personas lo más adecuadas posible que hagas yo creo que así con eso ganaremos ganaremos todos y todas y creo que con eso pues nada empezar a trabajar a partir de noviembre insisto es una primera convocatoria seguro que habrá ámbitos que podremos ver que podamos mejorar entre todos y todas intentaremos seguir haciendo un poco de antena para ir recogiendo pues vienen las visitas que os vayamos haciendo a lo largo del programa vienen reuniones de cierre los informes finales que nos hagáis etcétera toda esa información de propuestas de mejora nosotros estamos habitos a poder expulsarlas y evaluarlas y para la siguiente convocatoria seguro que nos sale un programa más ajustado ¿vale? Perdona Pedro antes de acabar Dime Hola soy Jesús Sancho de la Universidad de Madrid Hola soy Jesús Sancho de la Dirección Provincial de Zaragoza y que me gustaría dejar clara una cosa porque hemos tenido algún problema en algún otro programa y era que me gustaría que tuvieran claro las agendas de recolocación y si no es así me corregís que solamente van a poder trabajar con un máximo de 30 usuarios a la vez independientemente de que luego se cubran las bajas y demás que solo van a poder trabajar con 30 usuarios a la vez porque ya sabéis que en algunos programas pues en vez de trabajar con el máximo de usuarios con los que había que trabajar pues bueno pues trabajaba con más y bueno luego yo acojo a los que más me interese entonces me gustaría que quedara clara esa cuestión Me parece bien traído Jesús y efectivamente tiene razón en este programa lo que vamos a hacer es trabajar con 30 personas vivas por decirlo de alguna manera en el momento en el que haya alguien que veáis con el que no podéis trabajar por el motivo que sea y habéis visto que está trabajando en la otra). Por aquello es lo que vamos a hacer es una relación de clasificación se desconecta y se ella voy a decir muchisimas gracias.